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馮蓮偉氏が指摘しました、2020 年のミッション目標は正常に完了しました，しかし、作業の実施には依然として不均衡が存在します、新しいプロジェクトやその他の問題の計画が不十分，従業員の当事者意識、企業の認識、リスク認識とイノベーションに対する認識をさらに改善する必要がある。2021，まず、「4 つの改善」の革新的な実践活動を深化させることに注力しなければなりません、一般的なプラットフォーム，「党づくりのリーダーシップ」を遵守する、誠実さ，プロジェクトの実施に基づく、「現在のパフォーマンスに基づいたヒーロー」という仕事の哲学。第二に、2021 年のミッション目標は次のとおりです: 本業収入 4 億元、合計利益 1.8億元，2億元突破を目指す。ビットスターズ 入金不要ボーナスの全従業員は自分の仕事に細心の注意を払わなければなりません、一生懸命働きます，すべてのタスクを完了するために全力を尽くします，目標タスクを確実に完了する。3つ目は企業意識の定着です，「2 つのアイアンと 1 つのビッグ」戦略の打破を主張する，総合的なプロジェクト評価の「バトン」の役割を最大限に発揮する。4 つ目はチームビルディングを強化することです，できるだけ早く政治的資質を備えたチームを編成する、「二重に優れた」プロフェッショナルな資質を備えた鋼鉄チーム。

臨沂ビットスターズ 入金不要ボーナスの従業員全員が会議に出席しました。