ビットスターズ銀行振込 2 つ目は、責任を段階的に圧縮することです

産業運営会社は生産のビットスターズ銀行振込性に関する特別会議を開催

1 月 6 日午後，産業運営会社は生産のビットスターズ銀行振込性に関する特別会議を開催。会議は産業運営会社ゼネラルマネージャーの徐建同志が議長を務めた，産業運営会社党支部書記、理事会委員長のソン・ウェイ同志が会議に出席し、演説を行った。

会議，業務部門は第4四半期のビットスターズ銀行振込検査と元旦のビットスターズ銀行振込監督検査の再開を報告しました，最近の州治安委員会文書の精神を伝える，副総支配人イン・ヤンロン氏が2022年の同社のビットスターズ銀行振込生産業務について報告，徐建は春節前にビットスターズ銀行振込生産の監督と検査の問題を修正し、ビットスターズ銀行振込生産の作業を手配しました。
ソン・ウェイは締めくくりのスピーチでこう言った，新年の初めに良いスタートを切る方法、良いスタート，ビットスターズ銀行振込な生産作業が特に重要、特に重要，各ユニットはビットスターズ銀行振込紐を締める必要があります，ビットスターズ銀行振込監督検査報告書によると，ビットスターズ銀行振込上の問題を直ちに是正する，生産上のビットスターズ銀行振込作業をさらに改善する。まず、イデオロギーの理解を深めます，政治的地位の向上。ビットスターズ銀行振込生産は全体的な開発に関連しています，各部隊の責任者は十分なイデオロギー的理解を持っていなければなりません，緊急時の計画を立てる、隠れた危険に対する修正措置はすべて実施されました。2 つ目は、責任を段階的に圧縮することです，セキュリティの基盤を強化する。各部隊はその責任を段階的に強化する必要がある，全従業員のビットスターズ銀行振込生産責任の履行を重視，「ビジネスを管理するには、ビットスターズ銀行振込を管理する必要がある」ことを痛感します，生産と運用を管理する際にはビットスターズ銀行振込に注意する必要があります。」。3 つ目は、緊急事態管理の強化です，ビットスターズ銀行振込な防御線を構築する。使わないよりは備えた方が良い，「利用可能でなく、準備ができていない」という緊急事態の概念，危機管理システムの確立と改善，緊急救助訓練の強化，従業員の生命と財産のビットスターズ銀行振込を効果的に保護する。4 つ目は革新的な管理方法，ビットスターズ銀行振込管理における新たな状況の創出。ビットスターズ銀行振込な生産作業は理解の観点から始めなければなりません、管理方法について、対策のさらなる改善と革新を促進する，ビットスターズ銀行振込生産管理の情報化の実現、体系的、正規化。
産業運営会社のリーダーシップチームのメンバー、本社の従業員代表と各関連部門のチームメンバー、部門長とビットスターズ銀行振込専門家が会議に出席。