責任は私たちの肩にあり、私たちは最後まで青写真を描くために懸命に働きます - 2022 年の産業開発グループの発展を記録したビットスターズ カジノ
2022，ビットスターズ カジノグループと業界団体の指導の下にある，勤勉の旗を高く掲げる，連携して団結して懸命に働きます，西部地区のすべての主要団体の上限を達成、駐車スペースの集中開放とその他多くの目標，有効な年にグループの「4 つの改善」革新的実践活動を徹底的に推進，スムーズに、龍城昆源の発展にとって重要な年を順調に過ぎた。
一、ビットスターズ カジノリーダーシップを主張する，政治的観点から「認知の壁」を克服する
思考を高みへ解放，高い基準を目指して取り組む。ビットスターズ カジノ事業開発のアイデアを即座に変更，ブレードを通じた内向きの自己革命と外的要求の戦略的変革，会社のビジネス拡張機能を最適化しました，会社全体の改善が見られました。毎週の会議を通じて問題について話し合う、自己批判、計画と調整、その他の重要な側面が会社の方向性を共同で制御します，部門の壁を打ち破る，イデオロギー上の統一を形成する、問題の統合、統一スキームの標準コンセンサス，会社の運営のすべてのノードが秩序ある方法で行われるようにあらゆる努力が払われています。
二、強固な基盤を築くことを主張する，経済的利益で「ビットスターズ カジノのハードル」を克服
まず、建設管理を最適化し、生産の安全のための収益を構築します。「住宅の確実な配達」という開発目標を決定した後，会社は追いつくために努力しています，ブレずにノードに注目してください，これまでに西地区で 27 棟の建物が着工され、主要な構造物はすべて完成して受け入れられました，主要な支持建物は 80% 完成しました，二次構造物 75% 完成。安全な生産，ビットスターズ カジノ国有企業の責任を遵守します，思考の糸を引き締める，圧縮の安全性に対する責任，安全規則と規制を強化する。年間を通じて複数の安全検査を計画する，「山東ランド・安瑞台山」安全文化ブランドの要件に厳密に従ってください，年間を通じて事故なく安全に生産できるようにする、会社と従業員の生命と財産の安全を確保するという目標。
2 つ目は、全体的なコスト削減と利益維持を確実にするためにコスト管理を強化することです。ビットスターズ カジノ非効率なコストを厳しく管理，グループの入札方法と契約レビュー システムを厳格に実装する，入札手続きについて、情報は整理されました，契約プロセスと実行を厳密に管理，厳格な審査プロセス中に発生したビザの変更。
3つ目は、マーケティングリーダーとして踊り、「自血生産」の生態サイクルを実現することです。ビットスターズ カジノの総販売数 526 ユニット，合計署名数 5.50億元。同社は、さまざまなマーケティング管理タスクの統一的な分類とチームの最適化を実施しています，市場調査と政策分析の取り組みを強化します。現在の弱い市場状況に対応して，春節の前に家に帰って不動産を購入する機会を利用してください，適切なタイミングで期間限定オファーを開始、特別オファーの部屋、家電製品のギフト パッケージなどのさまざまな戦略，オンラインおよびオフラインのマーケティングに協力する，集中リリースプッシュ，取引を促進するために全力を尽くします。
三、効率的な牽引力を主張する，「アプリケーション レベル」を通過するには革新的なビットスターズ カジノに頼る
会社は完璧を求める、建設関連のビットスターズ カジノシステム，品質と効率を向上させるためにビットスターズ カジノを強化する。日常業務中，会社は「会議の削減」を採用しています、短い会議、ブティック クラブ」，人事ビットスターズ カジノコーディネーター，部門と個人の目標を整理する，「納期保証」を核とした勤務体制を構築する。
ビットスターズ カジノに取り組んでいます，各役職の明確な役割分担から，個人出席に移動、ターゲット、パフォーマンスの達成，責任リストを完全に実装する，体系的な管理を総合的に強化，優れた競争メカニズムを構築しました。
処刑中，同社は「Four Ahead」計画を行動指針として使用しています，小さなノードから大きな目標まで，計画があります、組織的に働く，部門間や役職間の対立に適切に対処する，ビットスターズ カジノのスピード向上を達成、管理の質と効率の向上。
4、イメージのアクティベーションを要求する，国有ビットスターズ カジノを利用して「正常」の役割を担う
2022 年、同社は疫病の影響で人員制限に直面する予定、建設閉ループ、マーケティングは冷たい、競合製品の値下げなどの複数の不可抗力，国有企業に対する責任の旗印を常に掲げることを主張する，地方自治体および関連部門の政策の実施を注意深く監視する，緊急計画を準備する。建設現場，仕事を止めずに真の伝染病の予防と制御を実現，配達タスクを完了するために全力を尽くします；営業所では、日雇い要員の秩序ある交代を保証します，動的分析を行うために毎週の調整を要求する，競争力のある製品のマーケティング プランを理解する，オンラインライブブロードキャストを通じて社内環境を促進する、ビットスターズ カジノ科学の普及とその他のコンテンツ，会社のブランド イメージを向上させる，社会にポジティブなエネルギーを積極的に届ける。スタッフ全員の努力のおかげ，オンライン サービスとオフライン サービスを組み合わせたマーケティング戦略を立てる、安全で秩序ある施工管理システムと常に最前線のバックアップサービス部隊を配置，国益を第一に守るために協力する、人々の利益が最優先，個人の損得に関わらず責任を負う。
"ロックは一日で風とともに立ち上がる，90,000マイルまでの空の高さ」，グループおよび産業開発グループのリーダーシップのもと，龍城君源ビットスターズ カジノは、最終年度は確実に「4つの改善」革新的実践活動に基づくことになる，「十大システム」の実装に基づく，毅然と立ち上がれ，一生懸命働きます，遠くへ行こう，企業の高品質な発展を新たなレベルに促進。