ビットスターズ会社は「開発に関するブレインストーミング、開発に集中、そして再出発」に関する特別会議を開催
1 月 28 日の朝，ビットスターズ会社は「開発に関するブレインストーミング、開発に集中、そして再出発」に関する特別会議を開催，党支部書記、議長、ゼネラルマネージャーのLiu Guangboが会議を主宰しました，ビットスターズ会社の従業員全員が出席。
会議，部門、所有会社の責任者と 2022 年のタスク完了を合わせて，2023 年の仕事目標を報告しました、計画と推進策。会議のリクエスト，部門、支店はそれを非常に重視する必要があります，作業計画をさらに調整する，必ず実装する，2023 年の目標と課題の達成に向けて努力する，グループ党委員会を満足させる解答用紙を提出。会議の重点，今年は安定を維持しながら進歩を目指して努力しなければなりません、仕事の全体的な方針として「前進して調整する」，グループのさまざまな作業要件の詳細な実装，さまざまなタスクを高品質で実行する。まず、ビジネスの主な方向性を調整します。「1+2+N」の事業開発方向にさらに焦点を当てる，「ゆっくりと小さな一歩を踏み出し」、性急に進まないでください，「厳選」に重点を置く，土地産業の焦点は、増加と減少に関連するプロジェクトから、職業と報酬のバランスをとるプロジェクトに徐々に移行しています，鉱山修復の探索、鉱山リソースの使用率，土地譲渡、畑作などの産業発展モデル。同時に、兄弟会社のプロジェクトの成功事例から学びましょう，ビジネス形式を充実させる。2つ目は財政上のボトルネックを打破することです。ビットスターズ会社の実情に基づく，販売促進を続ける、お金を捕まえる、複数の協力，同時に、収入を効果的に増やし、支出を削減する必要があります、コストの削減と効率の向上。3つ目は、プロジェクトの進行を加速することです。さまざまな効果的な方法を採用する，プロジェクトの進捗を促進する，業務効率の向上。4 つ目は、全従業員の熱意を結集することです。「大きなポット」の考え方を取り除く，グループが発行した年間任務目標に従う，ビットスターズ会社は独自の目標を設定し、それをさまざまな事業部門や関連会社に割り当てます，タスクを完了するという自己プレッシャー。5 番目はスタイルの構築を強化することです。2023年を働き方構築深化の年と定める，「スリー、ゼロ、フォー、ファイブ」活動を徹底的に実行する，スタイルの構築によって保証されています，一生懸命働きます，開発上の問題の解決，党員と同志は特に自己要求を改善する必要があります，良い模範を示し、リーダーとなる。会議のリクエスト，ビットスターズ会社のすべての幹部と従業員は団結しています，「ウサギのように動く」ように努める，「うさぎを待つ」ことに抵抗してください，勇敢に前進してください、高速で走っています，ビットスターズで目覚ましい成果を上げる！