菏沢会社は、グループの「4つの改善」革新的実践活動の概要と表彰、および2023年年次労働動員ビットスターズ カジノ精神をすぐに伝えました
1 月 31 日の朝，菏沢会社は全社員会議を開催しました，グループの「4つの改善」革新的実践活動の概要と表彰、2023年年次労働動員会議と2023年安全生産作業ビットスターズ カジノ精神を素早く伝える，集中学習グループ党委員会書記、張宝偉主席のスピーチの精神。菏沢会社の李清福会長が会議を主宰し、スピーチを行った。
会議で指摘された，私たちは現時点ではビットスターズ カジノ精神を実行することが重要な課題であると考えなければなりません，よく考えてください、理解と行動をビットスターズ カジノ手配と展開に統一する，学習と実装の急速な急増，社内の上から下まで強力な起業家精神を結集。深く理解するために、「4つの改善」革新的実践活動を正確に把握することが「方法論」である、認識論、実践理論、重要なポイント、「有力な理論」の豊かな精神的含意，活動の良い結果を促進する、良い習慣、良い経験が定着しました、長期にわたる寄付，コーポレート ガバナンス システムに統合，菏沢会社の高品質な発展に向けて勢いを増す。
ビットスターズ カジノ重点，まず、任務を完了するという自信を強めなければなりません。会議で提案された関連要件に従って，年間のビジネス タスクの目標と比較，総動員会議を招集，洗練された作業対策、重要なタスクをクリアする、圧縮作業の責任，プロジェクト建設の進捗に集中する、プロジェクトの売上収益を把握する，「最初のシーズンで良いスタート」を達成できるよう努力。第二に、将来に焦点を当て、長期的な計画を立てる必要があります。「最善を尽くす」という原則を遵守する、本業の強化，菏沢に基づく、「菏沢から出る」という開発戦略，農村活性化のための斉魯モデルの構築を調整し、推進する、ハイテク工業団地の建設、地域全体の総合的な土地改良、黄河流域における生態保護や質の高い開発などの重要な課題，会社の将来の発展に向けた良い基盤を築く。第三に、弱点を補う対策を強化する必要があります。「1+4+3」の現代産業システムのベンチマークを行う必要があります，産業プロジェクトの育成を増やす，産業の変革とアップグレードの推進を加速する；プロジェクトの意思決定プロセスをさらに改善するため、リスクの予防および管理システム、毎日の評価方法、監督検査機構およびその他の管理システム，企業管理からガバナンスへの変革を徐々に実現。安全を確保するために4つの重要な警鐘が鳴らされています。赤線の認識を強化、最終的な考え方，平時には常に危険に備えてください、あらゆる問題に備えてください。高品質で正規化された大規模な調査と安全上の問題の修正作業を実行する必要がある，安全事故の発生を断固として抑制する。5 つの必須事項: 忍耐力とスタイルの変更。「スタイル構築の年」と「大きな研究・大きな議論・大きな実践」活動を実施するため，「厳格さ」を強化、本当、大丈夫、本物、クイックスタイル，栽培「公共」、遠い、高い、大きい、ロン」のキャラクター，起業家精神に強い雰囲気を効果的に作り出す。
菏沢会社の幹部と従業員全員がビットスターズ カジノに出席した。