ビットスターズ 初回入金ボーナスの「3つの基本建設」が大きな成果をあげる
テーマ教育の開始以来，産業発展グループは、新時代の中国の特色ある社会主義についての習近平思想を誠実に研究し、実践している，大興の調査と研究を全面的に実施するよう主張する，「スキルを向上させる」ため、強力な管理、リスクを管理、目標として「改善を促進する」，「建設の3つの基本」の深化とビットスターズ 初回入金ボーナスマネジメントの品質と効率の向上をテーマに草の根研究を継続，会社のリーダーが率先して研究チームを設立，「自己検査を実施してください」に従ってください，用事を片付けて」「部門を整理して」，プロセスをクリア""現地調査，「深く掘り下げる」の 3 段階，5月中旬から7月末まで20回以上、さまざまな企業を訪問して現地調査，調査中に発見された優れた実践方法、良い経験は整理され、タイムリーに体系的に促進される，質の高い研究を活用して、テーマ別の教育を深く実践的に推進する。
1. ビットスターズ 初回入金ボーナスセスを包括的に最適化し、制度を改善する
実際のビジネス展開に基づく，所有する各企業が「標準」を推進、合理化、スピードアップが焦点，機能上の責任の最適化と作業ビットスターズ 初回入金ボーナスセスの最適化から始める，組織システムの標準化された運用を効果的に保証できる一連のビットスターズ 初回入金ボーナスセスを構築しました，合計 47 のビジネス ビットスターズ 初回入金ボーナスセスが整理されました；関連する事業部門の協力を得て，すべての関連会社は組織業務システムの改善を続けています，合計 147 個のシステムが改善されました，8セットのフォーメーションシステムコンパイル，より完全な内部管理システムを実現、内部統制の有効性は引き続き向上；各ポジションの業務内容に基づく、リクエスト，知っておくべき、満たすべきマニュアルを作成しました，法令より、規範文書、関連するシステムおよびその他の側面により、関連する役職の担当者が習得すべき基本的な知識が明確になります、専門的なスキル，従業員全員に小冊子を持たせる，心の中に定規がある，ビジネスレベルの向上を促進する，職務遂行能力を強化する。
2. ビットスターズ 初回入金ボーナス高めるための工夫と施策
研究中，すべての関連ビットスターズ 初回入金ボーナスは革新的なアイデアを使用して経営効率を向上させます，企業の質の高い発展を促進するための一連の新たな措置を提案、新しい方法。
(1) 正確な管理，イノベーションと開発のための「実験場」。産業運営会社がシステムの「ダウンサイジング」を実施 2.0ビットスターズ 初回入金ボーナス建設，プロセスとシステムの最適化と減量のための「薬の処方」，システムプロセスの増減を把握、伝統とシンプルさのバランス，企業管理システムの「最新化」を実現する；Xuecheng Company は「リストベースの管理」を導入，各ビットスターズ 初回入金ボーナスのサイクルを進める，毎週のノード タスクの科学的改良、退院「スケジュール」，完全なチェーン管理を確立する；建設投資会社は政策宣伝に重点を置いています，「政策を探している人々」を「あなたのすぐそばにやってくる政策」に変える，政策宣伝の効果を効果的に高める，ビットスターズ 初回入金ボーナスの進行を妨げている障害物を取り除く，ビットスターズ 初回入金ボーナスのスピードアップと効率向上を支援。
(2)集中力・体力発揮活動，健全な発展の「先兵」となるよう努めます。ビットスターズ 初回入金ボーナス管理会社は「強力な契約履行」を実行，双方にとって有利な活動を促進する，主な責任と主な業務に集中する，契約履行の効果的な実施を積極的に推進する；滕州会社はビットスターズ 初回入金ボーナスステータス「大規模健康診断」活動を実施，ビットスターズ 初回入金ボーナス内の一般的な問題を見つける，合理的な解決策を探しています，ビットスターズ 初回入金ボーナス管理の重要なポイントを解明するために、困難が道を指し示す；Taierzhuang Company は「アイデアを広げるためのベンチマーク交換を実施」，「互いに学び、改善を促進する」活動，率先して交渉する、兄弟会社から高度な経験を積極的に学ぶ，ビットスターズ 初回入金ボーナスの実施を全面的に推進する。
(3) トラの口から食べ物を捕まえる，開発を加速するために「電源」をアクティブ化。事業開発の観点から，Land Jiujulong Company は 2 つのアビットスターズ 初回入金ボーナスーチをとります，結果を達成するために全力で戦ってください，管理モデルとマーケティング モデルは密接に関連しています，市場の突破口を達成、市場の傾向にも関わらず売上高をリード；Lukun Tianhong Company、党建設とビジネスの「二重統合と二重推進」の新しいエンジンを創出，「1 つのポスト、2 つの責任」評価メカニズムとビジネス開発の新しい方法を探る，党建設活動と中央活動の緊密な統合の実現における新たな飛躍。すべての関連会社が協力して革新的なアイデアを推進，企業の品質と効率の向上を多面的かつ包括的に支援。
次のステップ，産業開発グループは主要な対策の実施に重点を置きます，学びながら学び続ける、側面の比較、側面図、エッジ補正，実際の問題を実際に解決する、問題は本当に解決します，深まる、内面化、コンバージョンにもっと取り組む，「3つの基本建設」の成果の定着と拡大を推進，「開発」を最優先に考える，ビットスターズ 初回入金ボーナスの高品質な発展を新たなレベルに推進する。
実際のビジネス展開に基づく，所有する各企業が「標準」を推進、合理化、スピードアップが焦点，機能上の責任の最適化と作業ビットスターズ 初回入金ボーナスセスの最適化から始める，組織システムの標準化された運用を効果的に保証できる一連のビットスターズ 初回入金ボーナスセスを構築しました，合計 47 のビジネス ビットスターズ 初回入金ボーナスセスが整理されました；関連する事業部門の協力を得て，すべての関連会社は組織業務システムの改善を続けています，合計 147 個のシステムが改善されました，8セットのフォーメーションシステムコンパイル，より完全な内部管理システムを実現、内部統制の有効性は引き続き向上；各ポジションの業務内容に基づく、リクエスト，知っておくべき、満たすべきマニュアルを作成しました，法令より、規範文書、関連するシステムおよびその他の側面により、関連する役職の担当者が習得すべき基本的な知識が明確になります、専門的なスキル，従業員全員に小冊子を持たせる，心の中に定規がある，ビジネスレベルの向上を促進する，職務遂行能力を強化する。
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