開発を開拓し追求し、新たな展望を切り開くために懸命に取り組んでいます - エンジニアリング建設グループがビットスターズ クレジットカードに関する特別会議を開催
市場開拓作業をさらに強化するため，会社のビジネスアイデアをより明確にしたほうがよい，12 月 18 日，エンジニアリング建設グループは、2023 年のビットスターズ クレジットカードに関する特別会議を開催。
この会議は、グループの毎週の会議の精神を初めて伝えました，1 月から 12 月までのエンジニアリング建設グループの新規プロジェクトと、2024 年のビットスターズ クレジットカード作業計画と全体的な要件を通知しました，各所有会社が予備プロジェクトについてそれぞれ報告、市場開拓の要点と困難点、および2024年に向けた市場開拓推進計画。
会議のリクエスト，市場を調査する、市場について考える、市場を把握することがすべての仕事の基礎です，重要なのはそれを実装することです。まず、市場が発展しているという強い感覚がある。現在の会社の基盤が弱いことを認識する、経営力が弱い、不十分な既存プロジェクトの客観的事実と市場状況，思想の統一，承認されるプロジェクト、経営を最優先にする。第二に、強力なビットスターズ クレジットカードの雰囲気がある。全従業員の熱意と自発性を結集して経営に参加する，「四千の精霊」に導かれて，リソース パスを開く。3 つ目は、専門のビットスターズ クレジットカードチームを置くことです。経営に専念できるエリートを育成，プロジェクトの初期段階と二次運用に向けて正確な計画を立てる，政策と市場の敏感さを理解する，チームの効率を最大化する。4 つ目は、柔軟なビットスターズ クレジットカードメカニズムを持つことです。積極的に市場に近づく、市場に適応する，サポート システムの開発，内外の市場変化を受け入れる，上流と下流の連携、Win-Winの協力の道，新しいビジネス モデルを作成する。同時に，最終的な考え方を貫く，事前入札を保留し、投票できません、赤字の入札はできません、原価を下回る入札はできない原則。5つ目は、優れた市場開拓ブランドを持つことです。ブランドは企業の中核となる競争力を総合的に反映したものです，急いで一つずつやらないといけない、良い仕事をして、一生懸命働きましょう，「現場」で「市場」を確保，プロジェクトのパフォーマンスを確保する，ビットスターズ クレジットカードを強力にサポートします，顧客が「100% 満足」するブランド イメージを作成。6 番目は効果的なビットスターズ クレジットカードの相乗効果。ビットスターズ クレジットカードは単独の取り組みではありません、個別戦闘，所有会社を強化する必要があります、部門間の連携メカニズム，情報共有を実現する、リソースの共有，効率的なコラボレーション、連合軍を結成する，団結、グループ全体の発展を均一に保護する。7つ目は、ビットスターズ クレジットカードに良い効果をもたらすことです。エンタープライズ セキュリティ、高品質の開発が目標，一連の高品質プロジェクトが開始されました、継続的なキャッシュ フローの達成，優秀な人材の集団の育成，会社の人材階層の構築に良い仕事をしてください，より充実したタスク量を目指す。
次のステップ，エンジニアリング建設グループは、この市場開拓セミナーを機会として活用します，率先して行動する、妥協することなく 2024 年のビジネス タスクを完了する。まず、各所有会社の主な義務と責任をさらに強調します。待つ必要はありません，率先して行動する，それぞれのチャンネルを使用する、リソースとチームの利点，外に出て率先してプロジェクトに取り組みましょう，居住スペースを拡大。2つ目は、経営管理部門の責任と位置付けを最大限に発揮することです。ビットスターズ クレジットカード作業を調整する，すべてのプロジェクトに徹底的に取り組む、方向明，プロセス全体に参加、ガイダンス、ビットスターズ クレジットカード作業を監督する，各所有会社の運営上の困難や問題をタイムリーに解決する，定期的に特別会議を招集する，全従業員に対するトレーニングと指導の強化。3つ目は、管理システムの構築を強化することです。会社の実際の状況に基づいて効果的に策定された、実現可能なシステム，ビットスターズ クレジットカード作業の標準化された開発を促進し、確実に行う、効率的な運用。4つ目は、プロフェッショナルチームの構築を強化することです。総合的な能力と資質を総合的に強化する，開発が得意になる、決済できる、交渉可能、再着陸，ビットスターズ クレジットカードのための先兵チームの構築。
エンジニアリング建設グループリーダーシップチーム、さまざまな部門の責任者，各関連会社の主な責任者とビットスターズ クレジットカードの責任者が会議に出席。