学びの力でやる気満々、土木ビットスターズ 入金不要グループの活動「土木建築講座」シリーズの余談
2024，エンジニアリング建設グループは「企業の利益に貢献する」、企業従業員へのサービス」を目標，ビットスターズ 入金不要シリーズの活動を実施する。「開発」をテーマにした一連の活動ビットスターズ 入金不要，従業員の理想と信念を貫く、パーティー精神を養う、政治理論、ポリシーと規制、道徳的性格、ビジネス知識、専門的なスキル、科学的および人文的読み書き能力に関する教育と訓練，多様な社内教室トレーニングを通じて，従業員の品質と仕事スキルを継続的に向上させる，質の高い人材からなるチームを編成する，企業の持続可能で健全かつ協調的な発展のために人材を保証する，高品質の発展の道を歩むようエンジニアリング建設グループを推進する。
2023年末から，土木建設グループの党大衆工作部(人事部)が全部門に報告、すべての関連会社が 2024 年の「土木建設講堂」研修計画とニーズを募集します，全員が協力して働きます，現実に基づいて実践的かつ具体的なトレーニング実施計画を作成する，革新的なトレーニング コース、教育方法，高水準のビットスターズ 入金不要シリーズ研修を計画中。
ビジネスビットスターズ 入金不要レクチャー: 新しい知識の共有，個別指導の質問
早春に向けて、しっかり勉強して頑張りましょう，2 月 29 日，第1回ビットスターズ 入金不要堂」研修、皆様の期待の中無事開講しました。
最初のイベントはビットスターズ 入金不要投資会社が主催，講演者は、Qixia 土地統合プロジェクトを例に挙げました，土地統合プロジェクトの定義より、基本モード、プロジェクト プロセス、テクニカルポイント、プロジェクト構築の全プロセスを、実装プロセス中に注意する必要がある問題に関して詳細に説明します，土地統合プロジェクトの具体的なアイデアと手法の詳細なデモンストレーション，土地統合プロジェクトを実行するための実践的な経験を全員に提供します。
"トレーニングに合格する，都市再生と EOD モデルの中核となる概念と実装の道筋をより明確に理解しました，特に教育過程における実際の事例の紹介，これらのパターンが実際に動作しているのを見てみましょう，理論をより簡単に、より深く理解することができます。”グリーン建設エンジニアリング株式会社主催 第2回ビットスターズ 入金不要研修会，都市再生と生態環境指向 (EOD) の概念とモデルを主に共有。トレーニングに合格しました，都市再生業界の現状に関するみんなの意見、生態環境指向 (EOD) プロジェクトの基本概念、ポリシーのサポート、資金チャネル、ビジネス モデルやその他の知識について詳細かつ包括的に理解している，研修生の知識構造が最適化されました、能力の欠点を修正、会社の事業拡大を支援する目的。
各ビットスターズ 入金不要 セッション後，党大衆工作部 (人事部) は、教育内容と能力開発の実践に基づいて全員の経験を話し合うよう組織します、理解について話す，問題を探しています、対策を提案する，全員の参加意識をさらに高める。幹部と従業員は、意見交換や議論を通じて互いに刺激し合う、参照、励まし，一連の「ブレインストーミング」中，新しいアイデアを集める、新しい道、新たな力。
内部統制ビットスターズ 入金不要講義: 経験の交換，品質の向上、効率の向上、開発の強化 内部統制ビットスターズ 入金不要の講義に入る，素晴らしいレッスンが次から次へと、鮮やかな、内部統制ビットスターズ 入金不要に関する実践的な特別研修コース，職場で遭遇した混乱を全員が解決できるよう支援。
内部統制マネジメント講座第一回目，土木ビットスターズ 入金不要グループ総合管理部は「3つの基礎工事」を原点とします，「ドキュメント」の共有と伝達、会議、サービス」およびビジネスのその他の側面，各ユニットの総合管理の質と効率を向上，会社の洗練された経営を推進する。その間，コース革新フォーム，「反転授業」を通じて、対話型の教育方法，トレーニングを「新しく」かつ「心のこもった」ものにしましょう。
第 4 回ビットスターズ 入金不要研修イベントは、エンジニアリング建設グループの法医学監査部門が主催します，通訳経由、共有、Exchange グループの「契約管理措置」，各部門の契約処理と管理の品質と効率を向上させる，契約管理の改善を促進する，若い従業員の厳しい勤務態度と確かな仕事能力を示しています。
「このトレーニングには役立つ情報が満載です，栄養豊富，既存の理論，練習にも集中してください，既存の生々しい事件，実践的な実践もあります。「研修生たちは次々と意見を述べた」，「契約ビットスターズ 入金不要対策」のために設定されたトレーニング内容は包括的かつ豊富です，システムは作業の優先順位とよくある質問を整理しました，増幅されたトレーニング効果と効果。
5月初旬，ビットスターズ 入金不要安全生産管理部（技術管理部）が「4つの標準化」に関する特別研修を実施します。4つの標準化マニュアル「開始条件の標準化（試行版）」、「人員配置の標準化（試行版）」、「現場管理の標準化（試行版）」、「プロセス管理の標準化（試行版）」に関する広報と実施トレーニングを提供する。 "，明確な管理基準，建設プロジェクト管理を標準化する，企業の安全な発展を支援。
「このビットスターズ 入金不要により、安全作業には全員参加が必要であることをより深く理解できました。，安全な生産は経営者だけの責任ではありません，それはすべての従業員の責任です，全員が協力する場合のみ，日々の業務での経験を積極的にまとめる，安全上の危険をタイムリーに発見して排除，会社の生産作業の長期的な安全を確保するため。」ビットスターズ 入金不要後に参加者が語った。
このビットスターズ 入金不要に合格しました，関係する業務担当者が安全生産標準化の構築プロセスと具体的な対策を体系的に学びました，「高品質と安全性」へ、「高度な開発」についてより深く理解する，みんなの思いを充電するために、能力を強化する，開発の勢いを蓄える。
「良いマネージャーです」，半分は金融専門家でなければなりません。「最新のビットスターズ 入金不要研修で，エンジニアリング建設グループの財務管理部門は、財務諸表および関連する財務および税務の知識に関するトレーニングを提供します，データを通じて業務と管理の品質と効率の性質を洞察する，企業経営の意思決定のための財務および税務基盤を統合。講演者の豊富な知識、深い見方、厳格な思考、鮮やかな教え，みんながそう言うのを聞くのは楽しい、たくさんの恩恵を受けました。
ディスカッション，少しずつ成長中，何度も拍手をする，ビットスターズ 入金不要義」シリーズの研修活動により、木曜日のこの平凡な勤務日が特別なものになりました，すべての「建設業界の労働者」がこのプラットフォームで成長できるようにします，何か得たもの。従業員一人一人の小さな、しかし永続的な改善です，エンジニアリング建設グループの高品質な開発の活力を継続的に刺激する，「産業と建設の強み」をグループの発展に貢献する。