ビットスターズイノベーション、産業化プロジェクトの科学的進歩のための強固な基盤を築く

浜州会社の「3つの組み合わせ」は、総合的な学習、思考、応用を促進し、知識、信念、行動を統合し、成果を達成するためのビットスターズ教育をしっかりと推進します

新時代に向けて中国の特色ある習近平の社会主義思想を研究し実践するテーマ教育活動を開始して以来，浜州会社は「学習の理念」をしっかりと理解しています、強いパーティー精神、実践を重視、「新たなメリットを構築する」ための一般要件，注意深く整理された，慎重な手配，学習、思考、応用を促進するために「3 つの組み合わせ」を使用する、知識、信念、行動の統一，ビットスターズ教育のさまざまな取り組みを効果的かつ秩序ある方法で着実に推進する。

一、ビットスターズの教育活動とビジネス開発を組み合わせる，調査と研究を強化する

浜州会社はテーマ教育「十二文字」の一般要件を兼ね備えています，実装計画と理論的研究計画を科学的に策定する，専門分野の知識の学習とトレーニングを「学習リスト」に追加，さまざまなビジネスの円滑な発展を促進するための一般的な出発点として、理論的研究と専門的トレーニングを使用します。ビットスターズの教育と学習活動は毎週時間通りに開催されます，「習近平著作精選」（第1巻）の学習に集中する、第 2 巻) およびその他の必読項目，「絞る」と「掘る」の精神を見せる，各記事を 1 つずつ読む，段落ごと、文ごとに理解する，原作を読むことで，精読と暗記で強固な基礎を築く；原文を学ぶことで，メソッドを習得してスキルを強化する；原則の啓発を通じて，実践に触れることで理解を学ぶ。解決すべき重要かつ困難な問題を目指す，大多数の幹部と労働者を組織してプロジェクトの最前線に深く入り込み、調査と研究を実施する，たとえば，産業の変革とアップグレードに対するロープネット企業のニーズをより深く理解するため，幹部と従業員を組織して、恵民県のロープネット産業と金融サービスモデルの統合とアップグレードに関する研究を実施する，麗荘鎮のロープネット会社157社を訪問，表にまとめられた 71 社，約 150 エーカーの公園への入場需要を集める，山東省のハイエンドロープネットワークの起業家精神、イノベーション、産業化プロジェクトの科学的進歩のための強固な基盤を築く。

二、ビットスターズの教育活動とビジネス学習の強化を組み合わせる，政府と企業の関係を緊密化する

浜州会社は建設中のプロジェクトと予約中のプロジェクトのスビットスターズタスを組み合わせる，「ビジネス学習を促進するための部門連携のさらなる強化に関するお知らせ」を革新的に発行，全部門からのリクエスト、所有会社とプロジェクトチームは実際のビジネス開発に基づいています，市の関連部門との連絡を強化する，新しいファイルを適時に収集、新しいポリシーをマスターする。現時点では，天然資源も含めてすでに接続されています、発展と改革、産業と情報技術、農業と農村地帯、テクノロジー、ビッグデータおよびその他の機能部門，30 を超える政策文書を収集。すべての幹部と労働者を組織して一緒に勉強する，ドッキング部門を片づける、所有会社が責任単位です，研究を主導する、政策文書の解釈，ビジネス知識学習の正規化の促進、施設化，幹部や従業員の専門的能力を効果的に向上させながら，地方自治体との協力を継続的に強化する、機能部門の連絡先，政府と企業の統合を促進する、相互利益と双方にとって有利な関係。

三、ビットスターズの教育活動とビジネス哲学の向上を組み合わせる，実際的な問題を解決する

ビットスターズ実施中，日常業務と有機的に統合されている，学びながら学ぶ、側面の比較、側面図、エッジ修正，ビットスターズ発展促進に変える、問題を解決するためのアイデアと具体的な対策。「企業を食い物にするために企業に依存する」問題に関する特別な是正活動に対するグループの要件に従って，浜州会社は「小さな切開」にこだわる、「偉大な統治」の概念，中央八条例の精神の実施と土地整理事業の実施について自己点検を実施する，整合性リスクのトラブルシューティング，予防策の改善；グループの全体的な展開による，「延滞金および取立金の清算のための特別な評価方法（試行）」を導入，債権回収の進行を加速する；土地プロジェクト推進のための監督メカニズムの確立，週次スケジュールシステムと月次報告システムを確立する，上級者への賞賛，成績不振者を昇進させる，学び、追いつく雰囲気を作り出す；幹部と従業員の企業財務諸表に関する基本的な知識とビジネスリテラシーを効果的に向上させるため，企業のビジネスリスクの分析・判断能力と資金管理・コントロール能力の向上，プロの会計士を招待して、3 つの主要な財務諸表およびその他の関連する専門知識を教えてもらいます，データからビジネスの本質を発見する，2 つの金の削減について十分に理解する、管理負債、キャッシュフローを最適化することの重要性；「厳格な勤務規律と勤勉倹約の徹底に関する通知」の発行，厳しい規律から、圧力降下管理コストなどの多くの側面で要件を明確にする，スタイルを促進する、学習スタイル、恵峰は改善を続けています，良い企業イメージを確立する。